哎呀，說到評職稱，很多人可能就頭疼了。你知道嗎，現(xiàn)在評職稱可是個“大工程”，得“唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文”，這“三唯”就像三座大山，壓得大家喘不過氣來。
首先，唯學(xué)歷。學(xué)歷高就代表能力強？未必吧！有些人學(xué)歷雖高，但實戰(zhàn)能力一般；有些人雖然學(xué)歷不高，但人家工作經(jīng)驗豐富，處理問題那是一把好手。
其次，唯資歷。資歷深就一定水平高嗎？那可不一定。有些人雖然工作了幾十年，但一直是“吃老本”，沒什么創(chuàng)新；而有些人雖然年輕，但人家敢闖敢拼，敢于挑戰(zhàn)，成果頻頻。
最后，唯論文。論文多就代表貢獻大嗎？這個，也不能一概而論。有些人為了發(fā)論文而發(fā)論文，論文寫了一大堆，但實用性不強；而有些人雖然論文不多，但每一篇都是精華，都是實打?qū)嵉某晒?/p>
你看，這“三唯”問題，哪個不讓人頭疼？這不僅讓人質(zhì)疑，評職稱到底是為了什么？難道就是為了看誰的學(xué)歷高、資歷深、論文多嗎？
其實，評職稱的目的是為了鼓勵大家努力工作，多出成果，而不是讓大家去追求這些“虛名”。所以，咱們能不能在評職稱的時候，多考慮一些實際的因素，比如工作表現(xiàn)、創(chuàng)新能力、解決實際問題的能力等等。
比如，有些人在工作中，雖然不是“學(xué)霸”，但人家勤奮好學(xué)，善于鉆研，解決了一個又一個難題，這樣的人，難道不應(yīng)該給予一定的鼓勵嗎？
再比如，有些人雖然論文不多，但人家在工作中，敢于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，取得了很好的成績，這樣的人，難道不應(yīng)該給予一定的認可嗎？
所以說，評職稱的時候，咱們能不能不要“唯”了？多考慮一些實際的因素，多給那些在工作中表現(xiàn)突出、有實際貢獻的人一些機會，這樣，才能真正達到評職稱的目的，才能真正激勵大家努力工作，多出成果。
咱們也別總是盯著那些“虛名”，而是應(yīng)該多關(guān)注那些實實在在的成果和貢獻。只有這樣，才能讓評職稱這件事變得更加有意義，更加接地氣。
你說對吧？
