樂視，這個曾經(jīng)風(fēng)光無限的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如今卻陷入了資金鏈的泥潭。說到樂視，大家首先想到的可能是那部超火的《樂視造人》紀錄片，或者是那臺“生態(tài)化反”的樂視手機。但如今，樂視的“生態(tài)化反”似乎變成了“生態(tài)難反”，資金鏈問題成了制約它發(fā)展的最大瓶頸。
樂視的問題，其實并非一朝一夕形成。從樂視超級電視到樂視手機，再到樂視影業(yè)，樂視一直在各個領(lǐng)域瘋狂擴張，試圖打造一個完整的生態(tài)圈。但這樣一來，資金的需求自然也是水漲船高。雖然樂視的營收和利潤在增長，但面對如此龐大的資金缺口，樂視的資金鏈就顯得捉襟見肘了。
這不，最近就有消息說樂視在“賣股救急”。這消息一出來，網(wǎng)友們都驚呆了，樂視不是一直在吹噓自己的生態(tài)閉環(huán)、自給自足嗎？怎么現(xiàn)在還要靠賣股來救急？難道樂視的“生態(tài)化反”真的成了“生態(tài)難反”？
當然，我們也不能一口咬定樂視就是“賣股救急”，說不定人家是有更長遠的考慮。畢竟，資金是企業(yè)的血液，沒有血液，企業(yè)怎么能活？樂視賣股，或許是為了引進更多的合作伙伴，共同推動樂視生態(tài)圈的發(fā)展。
而且，賣股也不一定是壞事。股票市場的波動性，往往能為企業(yè)帶來意想不到的收益。如果樂視能成功地通過賣股融資，或許能為其帶來轉(zhuǎn)機。畢竟，樂視在內(nèi)容、技術(shù)、品牌等方面還是有不少優(yōu)勢的，只要資金到位，就有機會重新崛起。
但話說回來，樂視的“賣股救急”也給我們敲響了警鐘。企業(yè)擴張時，一定要把握好節(jié)奏，不能盲目追求規(guī)模，而忽視了資金鏈的安全。否則，一旦資金鏈斷裂，后果不堪設(shè)想。
最后，對于樂視來說，現(xiàn)在最重要的是穩(wěn)定資金鏈，確保企業(yè)正常運營。只有這樣，才能有機會重新贏得市場的認可，重塑品牌形象。畢竟，樂視的“生態(tài)化反”愿景還是相當有吸引力的，只是需要一些時間來驗證。讓我們拭目以待，看看樂視能否在資金鏈問題上找到突破口，重新崛起。
