曾有一位深圳市領(lǐng)導(dǎo)感慨：“潮汕人若罷工一天，深圳將會(huì)癱瘓?！边@句話并非空穴來風(fēng)，潮汕人愛當(dāng)老板，這是公認(rèn)的。
為何這樣說？以下幾點(diǎn)便足以說明。
一、潮汕人的地域分布
潮汕人遍布世界各地，三分之一在海外，三分之一在國(guó)內(nèi)各地，三分之一在家鄉(xiāng)。他們利用地緣優(yōu)勢(shì)，善用老鄉(xiāng)關(guān)系，使企業(yè)家族化，行業(yè)宗族化。家族紐帶是潮汕商人獨(dú)一無二的社會(huì)資本，他們團(tuán)結(jié)求生存，互助謀發(fā)展，找到“自己人”，就等于找到了財(cái)源。
他們有著強(qiáng)烈的鄉(xiāng)土認(rèn)同感。許多海外潮商雖然常年旅居海外，但始終鄉(xiāng)音不改，“我是潮汕人”的烙印深深刻在潮商的骨子里。少年潮州弟子能到異地謀財(cái)，最初往往是因?yàn)橥l(xiāng)的提攜。
我們熟知的李嘉誠(chéng)亦是如此，如果早年沒有舅父的收留，也可能沒有十幾年后香港塑花大王的發(fā)跡。
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同時(shí)，潮汕商人認(rèn)為，回報(bào)家鄉(xiāng)也是幫助自己，也能帶來商業(yè)資源，長(zhǎng)久以來便形成人脈資源豐富的從商環(huán)境。潮商回家鄉(xiāng)修路建橋蓋學(xué)校都很普遍。如李嘉誠(chéng)投建汕頭大學(xué)，對(duì)考上重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，資助貧困學(xué)生，而且還定期組織三甲醫(yī)院的專家教授回鄉(xiāng)義診。
二、潮汕人的商魂
勤奮、敢闖、團(tuán)結(jié)、精明是潮汕人的商魂。潮汕人以敢拼敢闖、勤勞、聰明、善于經(jīng)營(yíng)聞名于世，他們信奉“有出息的男人不會(huì)待在家里”。一旦看準(zhǔn)了商機(jī)，就大膽行動(dòng)，做別人不敢做的事。
禮德財(cái)富總裁洪凱彬就表示，他們小時(shí)候就會(huì)被家庭灌輸“無論讀書壞，沒有做生意的技能都很難活得自在”的觀念。潮商雖愛冒險(xiǎn)，但他們是經(jīng)過充分的調(diào)查和研究并找到商機(jī)才會(huì)去嘗試的，可以說是膽大心細(xì)。
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李嘉誠(chéng)能夠從一個(gè)打雜的年輕人發(fā)展到華人首富，長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)視野和極高的商業(yè)敏感度是他經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵。
三、勤奮是潮汕商人最奉守的原則之一
立白集團(tuán)總裁陳凱旋表示，“1975年，我高中畢業(yè)后通過熟人介紹爭(zhēng)取到了一個(gè)到廣州打工名額，當(dāng)時(shí)做的都是建新樓、拆舊樓、當(dāng)裝卸工、挖排水工程等苦力活，只求能夠吃飽。那3年打工經(jīng)歷很苦，但受用無窮，吃苦耐勞、勤勞節(jié)儉的性格以及堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志就從那個(gè)時(shí)候培養(yǎng)出來，如果沒有這段磨練，未必能否跨越之后艱辛的經(jīng)商之旅?！?/span>
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正因這份經(jīng)歷，陳凱旋也積累了一些小資本，開了家百貨商店，最后，還創(chuàng)立了自己的品牌。團(tuán)結(jié)生利，誠(chéng)信立足，永不言敗！
四、團(tuán)結(jié)是商業(yè)經(jīng)營(yíng)中很重要的基礎(chǔ)，也是潮商開展商業(yè)活動(dòng)的信任基礎(chǔ)
禮德財(cái)富總裁洪凱彬認(rèn)為，在他公司成立半年后，曾出現(xiàn)了小型信用產(chǎn)品的發(fā)展困境，導(dǎo)致了資金缺口，公司虧損。在當(dāng)時(shí)那么艱難的環(huán)境下，公司并沒有一個(gè)股東提出離開，大家都基于“團(tuán)結(jié)生利”的潮商觀念，一起分析問題并逐個(gè)擊破，終于順利解決資金來源問題，渡過難關(guān)。
立白集團(tuán)總裁陳凱旋也表示，當(dāng)時(shí)，剛成立的“立白”是一個(gè)完全沒有知名度的牌子，沒有知名度就自然沒有渠道、沒有經(jīng)銷商，即使他不斷親自上門找經(jīng)營(yíng)日化的大經(jīng)銷商，但緩慢的進(jìn)展使他一籌莫展。
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后來，他決定打破當(dāng)時(shí)的渠道常規(guī)，發(fā)動(dòng)老家的親友來經(jīng)銷自己的立白產(chǎn)品。陳凱旋認(rèn)為，這次成功不僅與潮汕人團(tuán)結(jié)、樂于互助有關(guān)，更與個(gè)人的經(jīng)商信譽(yù)有關(guān)。
五、潮汕人做生意，很重要的一點(diǎn)是不熟不做。他們左手慷慨大方，右手精于算計(jì)，他們喜歡放長(zhǎng)線釣大魚，虧本的生意也能賺大錢
箭牌衛(wèi)浴董事長(zhǎng)謝岳榮曾說，以他們做工業(yè)陶瓷為例，剛開始他們會(huì)以成本價(jià)把產(chǎn)品賣給顧客，一分錢不賺，但是他們可以在配件上賺錢，也是賺個(gè)回頭客，而且顧客也會(huì)帶別的顧客過來，這樣就可以達(dá)到雙贏。做生意就像滾雪球，越做越大。潮商經(jīng)商具有一定的模式：小貿(mào)易—工廠—房地產(chǎn)—高科技—大企業(yè)。
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從李嘉誠(chéng)到黃光裕等潮商，都是從傳統(tǒng)小生意或者一般商貿(mào)做起，但他們不會(huì)“小富即安”，隨著資本的不斷積累，他們會(huì)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期和市場(chǎng)變化，及時(shí)把資本投入到新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
