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中國(guó)芯片業(yè)新思路,消化臺(tái)積電而非趕走

中國(guó)芯片業(yè)新思路,消化臺(tái)積電而非趕走-圖1

一個(gè)令人意外的數(shù)據(jù):如果排除外資企業(yè),中國(guó)芯片的真實(shí)自給率僅有 12%。

而到 2025 年,中國(guó)的目標(biāo)是要將芯片自給率提升至 70%。這意味著在不到兩年的時(shí)間里,需要填補(bǔ)近 60% 的巨大缺口。

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在這巨大的差距面前,一個(gè)爭(zhēng)議隨之而來:該如何對(duì)待臺(tái)積電南京廠等外資企業(yè)?是強(qiáng)硬驅(qū)趕,還是另辟蹊徑?

有觀點(diǎn)認(rèn)為,臺(tái)積電南京廠可供應(yīng)的 28 納米到 12 納米制程芯片,本土企業(yè)都能生產(chǎn),其存在只會(huì) “分食” 市場(chǎng)。但現(xiàn)實(shí)卻給出了不同答案:本土客戶為何仍在持續(xù)購(gòu)買臺(tái)積電的產(chǎn)品?

答案或許不僅僅在于產(chǎn)品本身。臺(tái)積電最引以為傲的,是能與客戶在技術(shù)和應(yīng)用層面實(shí)現(xiàn)互相啟發(fā)。這種深層次的服務(wù)價(jià)值,恰恰是本土企業(yè)最需要學(xué)習(xí)的。據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì),臺(tái)積電南京廠年產(chǎn)能達(dá) 2 萬片晶圓,為中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)提供了重要支撐。

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更值得關(guān)注的是,荷蘭恩智浦和德國(guó)英飛凌最近都表示要在華建廠。英飛凌直言,這是因?yàn)?“中國(guó)客戶要求對(duì)難以替代的零件進(jìn)行在地化生產(chǎn)”。這表明外資企業(yè)正尋求突破 “美國(guó)障礙”,以保住全球最大的半導(dǎo)體市場(chǎng)。

在功率半導(dǎo)體領(lǐng)域,中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá) 300 億美元,年增長(zhǎng)率超過 20%。英飛凌選擇此時(shí)入華,正是看中了雙方的互補(bǔ)性。這不正是 “消化” 而非 “趕走” 外資的最佳時(shí)機(jī)?

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事實(shí)上,中國(guó)芯片的整體自給率(含外資在華產(chǎn)能)約為 20%-25%。如果簡(jiǎn)單地趕走外資,不僅會(huì)導(dǎo)致自給率驟降,更會(huì)失去技術(shù)合作和經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì)。據(jù)估算,僅臺(tái)積電南京廠一家,就為中國(guó)貢獻(xiàn)了約 3% 的芯片自給率。

專家建議,應(yīng)該用市場(chǎng)手段推動(dòng)外資融入中國(guó)生態(tài)圈。比如,可以要求外資使用更多國(guó)產(chǎn)設(shè)備和材料,既能扶持本土供應(yīng)鏈,又能保持技術(shù)交流。目前中國(guó)已有超過 20 家本土設(shè)備商進(jìn)入國(guó)際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈。

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這種思路已經(jīng)在其他領(lǐng)域獲得成功。以 C919 大飛機(jī)為例,“能夠 100% 國(guó)產(chǎn)化,卻不一定要采用 100% 國(guó)產(chǎn)化”。通過全球供應(yīng)鏈分享利潤(rùn),反而更有利于開拓國(guó)際市場(chǎng)。

在半導(dǎo)體領(lǐng)域,本土企業(yè)正在通過 “架構(gòu)優(yōu)化”、“設(shè)計(jì)優(yōu)化” 等多種方式,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)先進(jìn)制程的 “平替”。這種創(chuàng)新同樣需要開放合作的環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)在成熟制程領(lǐng)域的自給率已超過 30%。

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隨著中國(guó)對(duì)芯片的需求持續(xù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到 2025 年市場(chǎng)規(guī)模將突破 4000 億美元。僅靠本土企業(yè)難以在短期內(nèi)完成 70% 自給率的目標(biāo)。

與其簡(jiǎn)單排斥外資,不如思考如何借助外資助力本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

畢竟,在全球化的今天,真正的競(jìng)爭(zhēng)力不在于獨(dú)善其身,而在于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過規(guī)范引導(dǎo)外資融入中國(guó)生態(tài)圈,或許才是化解 “芯片之困” 的明智之選。

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