《成本會(huì)計(jì)》練習(xí)題
1、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品200件。A、B產(chǎn)品共同耗用材料4900千克,材料單價(jià)10元。A產(chǎn)品的材料消耗定額為30千克,B產(chǎn)品的材料消耗定額為20千克。
要求:根據(jù)A、B產(chǎn)品的材料定額消耗量分配共同耗用的材料費(fèi)用。
2、企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料,耗用量無(wú)法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件,單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為10公斤;乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件,單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品本月實(shí)際消耗材料1782公斤。A種原材料計(jì)劃單價(jià)為2元,材料成本差異率為-2%。
要求:(1)按照定額消耗量比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。
(2)編制材料耗用的會(huì)計(jì)分錄。
3、某工業(yè)企業(yè)行政管理部門(mén)所領(lǐng)管理用具采用改革后的分次攤銷法攤銷。3月領(lǐng)用管理用具一批,其計(jì)劃成本為9000元,預(yù)計(jì)攤銷三次;5月、8月各攤銷一次,8月末報(bào)廢,回收殘料估價(jià)250元,已驗(yàn)收入庫(kù)。該月低值易耗品的成本差異率為超支3%。
要求:編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報(bào)廢和調(diào)整成本差異的會(huì)計(jì)分錄。
4、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)16620元,規(guī)定按定額工時(shí)比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。這兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額為:A產(chǎn)品30分鐘,B產(chǎn)品15分鐘;投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為:A產(chǎn)品9500件,B產(chǎn)品8700件;輔助生產(chǎn)車間(只提供一種勞務(wù))生產(chǎn)工人工資4890元;基本生產(chǎn)車間管理人員工資2790元,輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1340元;行政管理部門(mén)人員工資4090元。應(yīng)付工資總額29730元。
要求:根據(jù)以上資料,分配A、B兩種產(chǎn)品工人工資并編制分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。
5、某企業(yè)設(shè)有供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間直接發(fā)生的費(fèi)用為88000元,鍋爐車間直接發(fā)生的費(fèi)用為30000元。車間輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單內(nèi)容如下:供電車間共提供220000度電,其中,鍋爐車間耗用20000度,第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用80000度、一般耗用24000度,第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用60000度、一般耗用20000度,行政管理部門(mén)耗用16000度。鍋爐車間共提供5000噸蒸氣,其中,供電車間耗用1000噸,第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1600噸、一般耗用320噸,第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1200噸、一般耗用280噸,行政管理部門(mén)耗用600噸。另外,供電車間計(jì)劃單位成本0.44元,鍋爐車間計(jì)劃單位成本7.80元,該企業(yè)輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。
要求:分別根據(jù)直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。
6、企業(yè)某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí),乙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工時(shí)800小時(shí),丙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工時(shí)1200小時(shí),該車間本月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為64600元。
要求:根據(jù)上述資料,采用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄。
7、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234000元,全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品19000件,乙產(chǎn)品6000件,丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品5小時(shí),乙產(chǎn)品7小時(shí),丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量:甲產(chǎn)品1800件,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件。12月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為20600元。制造費(fèi)用賬戶月初余額(貸方)340元。
要求:(1)按年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄;
(2)計(jì)算并分配制造費(fèi)用賬戶年末余額。
8、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月投產(chǎn)300件,完工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品8件。合格品生產(chǎn)工時(shí)8760小時(shí),廢品生產(chǎn)工時(shí)240小時(shí)。乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料12000元,燃料和動(dòng)力10800元,工資和福利費(fèi)12600元,制造費(fèi)用7200元。乙產(chǎn)品所耗的原材料是生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)50元。
要求:根據(jù)以上資料,編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。
9、某工業(yè)企業(yè)甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。其8月初在產(chǎn)品費(fèi)用為3000元;該月生產(chǎn)費(fèi)用為原材料12000元,工資及福利費(fèi)3300元,制造費(fèi)用6000元。該月完工產(chǎn)品450件,月末在產(chǎn)品300件。
要求:計(jì)算該月甲種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)品完工入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。
10、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工,完工產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí),第一工序?yàn)?0小時(shí),第二工序?yàn)?0小時(shí)。每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額(本工序部分)按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。
要求:計(jì)算該產(chǎn)品第一、二兩道工序在產(chǎn)品的完工率。
11、某產(chǎn)品某月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共為6000元;該產(chǎn)品該月份完工1375件;其各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下表所示。
工 序 | 在產(chǎn)品數(shù)量 | 完工率 |
1 | 2000 | 37.5% |
2 | 1000 | 87.5% |
要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配計(jì)算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。
12、某產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其完工產(chǎn)品和各工序的消耗定額,以及某月末的在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。
工 序 | 本工序原材料消耗定額 | 月末在產(chǎn)品數(shù)量 |
1 | 60公斤 | 1400件 |
2 | 40公斤 | 900件 |
完工產(chǎn)品合計(jì) | 100公斤 | × |
在產(chǎn)品在本工序的消耗定額按50%計(jì)算。
該月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為2610元,本月原材料費(fèi)用為4890元。該月完工產(chǎn)品1860件。
要求:(1)按原材料投入的程度計(jì)算各工序在產(chǎn)品的完工率和該產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。
(2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。
13、某工業(yè)企業(yè)2008年9月A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示。
該種產(chǎn)品采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配;其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。上列明細(xì)賬“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記定額工時(shí)數(shù)。
要求:計(jì)算填列A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
月 | 日 | 摘 要 | 原材料 | 工資及福利費(fèi) | 制造費(fèi)用 | 合 計(jì) | ||
8 | 31 | 余 額 | 1120 | 950 | 830 | 2900 | ||
9 | 30 | 本月生產(chǎn)費(fèi)用 | 8890 | 7660 | 6632 | 23182 | ||
9 | 30 | 累 計(jì) | ||||||
9 | 30 | 分配率 | ||||||
9 | 30 | 完工 產(chǎn)品 | 定額 | 5800 | 3760 | |||
實(shí)際 | ||||||||
9 | 30 | 月末在 產(chǎn)品 | 定額 | 3300 | 1980 | |||
實(shí)際 | ||||||||
14、某工業(yè)企業(yè)C種產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進(jìn)度完全一致,因而原材料費(fèi)用和其他費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。2008年9月份該種產(chǎn)品完工100件;月末在產(chǎn)品80件,完工程度為40%,其有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
月 | 日 | 摘 要 | 原材料 | 工資及福利費(fèi) | 制造費(fèi)用 | 合 計(jì) |
8 | 31 | 余 額 | 350 | 200 | 250 | 800 |
9 | 30 | 本月生產(chǎn)費(fèi)用 | 1630 | 1384 | 1598 | 4612 |
9 | 30 | 累 計(jì) | 1980 | 1584 | 1848 | 5412 |
要求:(1)計(jì)算各種費(fèi)用分配率。
(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本。
15、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額6元,原材料在零件投產(chǎn)時(shí)一次投入。該產(chǎn)品各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。
該種產(chǎn)品各工序工時(shí)定額和9月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。
產(chǎn)品名稱 | 所在工序號(hào) | 本工序工時(shí)定額 | 在產(chǎn)品數(shù)量(件) |
甲 | 1 | 1 | 400 |
2 | 4 | 250 | |
小 計(jì) | 5 |
每道工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額,按上道工序累計(jì)工時(shí)定額,加上本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。
每小時(shí)費(fèi)用定額為:工資及福利費(fèi)1.50元;制造費(fèi)用2元。
該種產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品和9月份生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)為:原材料10000元,工資及福利費(fèi)9000元,制造費(fèi)用12000元,共計(jì)31000元。
要求:(1)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用。
(2)計(jì)算在產(chǎn)品各工序的累計(jì)工時(shí)定額。
(3)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工時(shí)。
(4)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工資及福利費(fèi)和定額制造費(fèi)用。
(5)計(jì)算月末在產(chǎn)品定額成本。
(6)計(jì)算完工產(chǎn)品成本。
16、某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開(kāi)始時(shí)分別一次投入,其各工序的材料消耗定額和10月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。
工 序 | 本工序材料消耗定額 | 10月末在產(chǎn)品數(shù)量 |
1 2 3 | 180公斤 108公斤 72公斤 | 200件 150件 230件 |
合 計(jì) | 360公斤 |
該種產(chǎn)品10月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為1730元,10月份原材料費(fèi)用為2320元;該月完工產(chǎn)品900件。
要求:(1)計(jì)算各工序按原材料消耗程度表示的完工率。
(2)計(jì)算10月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。
(3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。
17、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn),采用分批法計(jì)算成本。
(1)9月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)有:
1001批號(hào):甲產(chǎn)品10臺(tái),本月投產(chǎn),本月完工6臺(tái)。
1002批號(hào):乙產(chǎn)品10臺(tái),本月投產(chǎn),本月全部未完工。
1003批號(hào):丙產(chǎn)品20臺(tái),本月投產(chǎn),本月完工5臺(tái)。
(2)1003號(hào)月初在產(chǎn)品成本:原材料1200元,工資及福利費(fèi)1060元,制造費(fèi)用2040元。
(3)本月份各批號(hào)生產(chǎn)費(fèi)用如下:
1001批號(hào):原材料3360元,工資及福利費(fèi)2350元,制造費(fèi)用2800元。
1002批號(hào):原材料4600元,工資及福利費(fèi)3050元,制造費(fèi)用1980元。
1003批號(hào):原材料2680元,工資及福利費(fèi)2450元,制造費(fèi)用3020元。
1001批號(hào)甲產(chǎn)品所耗的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配,在產(chǎn)品完工程度為50%。
1003批號(hào)丙產(chǎn)品,完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺(tái)產(chǎn)品計(jì)劃單位成本:原材料190元,工資及福利費(fèi)180元,制造費(fèi)用250元。
要求:根據(jù)上述資料,采用分批法登記產(chǎn)品成本明細(xì)帳,計(jì)算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
18、某工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn),產(chǎn)品批數(shù)多,采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。
(1)9月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)及完工情況如下:
901批號(hào):甲產(chǎn)品10件,9月1日投產(chǎn),9月25日完工。
902批號(hào):乙產(chǎn)品10件,9月5日投產(chǎn),月末完工5件。
903批號(hào):丙產(chǎn)品5件,9月15日投產(chǎn),尚未完工。
904批號(hào):丁產(chǎn)品5件,9月20日投產(chǎn),尚未完工。
(2)各批號(hào)的原材料費(fèi)用(在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入)和生產(chǎn)工時(shí)為:
901批號(hào):原材料6120元,工時(shí)3250小時(shí)。
902批號(hào):原材料3680元,工時(shí)750小時(shí)。其中完工5件產(chǎn)品的工時(shí)480小時(shí),在產(chǎn)品5 件的工時(shí)270小時(shí)。
903批號(hào):原材料1360元,工時(shí)2840小時(shí)。
904批號(hào):原材料1290元,工時(shí)2120小時(shí)。
(3)9月末全部產(chǎn)品的原材料費(fèi)用12450元,工時(shí)8960小時(shí),工資及福利費(fèi)3584元,制造費(fèi)用5376元。
要求;根據(jù)上述資料采用簡(jiǎn)化的分批法,登記基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳和各批產(chǎn)品成本明細(xì)帳,計(jì)算完工產(chǎn)品成本。
19、某廠有三個(gè)基本生產(chǎn)車間,第一車間生產(chǎn)半成品A直接轉(zhuǎn)入第二車間,第二車間生產(chǎn)半成品B直接轉(zhuǎn)入第三車間,第三車間生產(chǎn)產(chǎn)成品C。本月的生產(chǎn)情況如下: 單位:臺(tái)
項(xiàng) 目 | 一車間 | 二車間 | 三車間 |
月初在產(chǎn)品數(shù)量 本月投入量 本月完工量 月末在產(chǎn)品數(shù)量 | 160 440 500 100 | 20 500 400 120 | 140 400 480 60 |
本月月初在產(chǎn)品成本資料及本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下:
月初在產(chǎn)品成本 單位:元
項(xiàng) 目 | 原材料 | 工資及福利費(fèi) | 制造費(fèi)用 | 合 計(jì) |
一車間 二車間 三車間 | 1600 200 1400 | 80 70 980 | 240 130 1680 | 1920 400 4060 |
本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 單位:元
項(xiàng) 目 | 原材料 | 工資及福利費(fèi) | 制造費(fèi)用 | 合 計(jì) |
一車間 二車間 三車間 | 4400 / / | 470 2250 880 | 1410 3150 1760 | 6280 5400 2640 |
原材料一次性投入,在產(chǎn)品完工率為50%。
要求:根據(jù)上述資料,采用分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算半成品A、B及產(chǎn)成品C的成本。
20、某企業(yè)設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)丙半成品直接轉(zhuǎn)入二車間,二車間生產(chǎn)的乙半成品直接轉(zhuǎn)入三車間,三車間將其加工成產(chǎn)成品甲。本企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算,材料一次性投入,在產(chǎn)品完工率為50%。
某年9月份產(chǎn)量記錄如下:
項(xiàng) 目 | 一車間 | 二車間 | 三車間 |
月初在產(chǎn)品數(shù)量 本月投產(chǎn)量 本月完工量 月末在產(chǎn)品數(shù)量 | 20 180 160 40 | 50 160 180 30 | 40 180 200 20 |
各車間月末在產(chǎn)品單位定額成本如下:
項(xiàng) 目 | 原材料 | 工資及福利費(fèi) | 制造費(fèi)用 |
一車間丙半成品 二車間乙半成品 三車間甲半產(chǎn)品 | 25 | 5 10 10 | 6 12 11 |
各車間月初在產(chǎn)品定額成本資料如下:
摘 要 | 原材料 | 工資及福利費(fèi) | 制造費(fèi)用 | 合 計(jì) |
一車間 二車間 三車間 | 1000 | 60 200 180 | 100 120 160 | 1160 320 340 |
各車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下:
摘 要 | 原材料 | 工資及福利費(fèi) | 制造費(fèi)用 | 合 計(jì) |
一車間 二車間 三車間 | 18400 | 2200 3200 3450 | 2400 4800 2550 | 23000 8000 6000 |
要求:根據(jù)上述資料,計(jì)算各車間應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額,計(jì)算完工產(chǎn)品成本,并編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。
21、某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間,分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟,不通過(guò)“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目,第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳設(shè)置“半成品”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。該車間的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用均按車間進(jìn)行歸集,并按生產(chǎn)工時(shí)比例在第一和第二生產(chǎn)步驟之間進(jìn)行分配。
該車間2008年10月發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:
(1)領(lǐng)用原材料43000元,其中:第一步驟甲產(chǎn)品耗用40000元,機(jī)物料消耗3000元。
(2)分配工資費(fèi)用15000元,其中:生產(chǎn)工人工資13000元(第一生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時(shí)3500小時(shí),第二生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時(shí)1500小時(shí)),車間管理人員工資2000元。
(3)按工資費(fèi)用的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。
(4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2600元。
(5)用銀行存款支付項(xiàng)其他支出1120元。
(6)第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件,第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件,各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)(定額成本資料見(jiàn)各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳)。
產(chǎn)品成本明細(xì)帳
產(chǎn)品名稱:甲半成品 2008年10月 完工產(chǎn)量:800件
項(xiàng) 目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合 計(jì) |
月初在產(chǎn)品定額成本 | 39000 | 6939 | 4050 | 49989 |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 | ||||
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) | ||||
完工半成品成本 | ||||
月末在產(chǎn)品定額成本 | 13000 | 2313 | 1350 | 16663 |
產(chǎn)品成本明細(xì)帳
產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)成品 2008年10月 完工產(chǎn)量:1000件
項(xiàng) 目 | 半成品 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合 計(jì) |
月初在產(chǎn)品定額成本 | 9000 | 1108 | 600 | 10708 |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 | ||||
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) | ||||
完工產(chǎn)成品成本 | ||||
月末在產(chǎn)品定額成本 | 4500 | 554 | 300 | 5354 |
要求:(1)編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。
(2)編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。
(3)填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳,并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄。
(4)進(jìn)行成本還原。
(5)編制產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。
22、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:
產(chǎn)品 名稱 | 實(shí) 際 產(chǎn) 量 | 單 位 成 本 | ||||
本月 | 本年累計(jì) | 本月實(shí)際 | 上年實(shí)際平均 | 本年計(jì)劃 | 本年實(shí)際平均 | |
甲 | 100 | 1150 | 21.1 | 22.1 | 21.0 | 22.5 |
乙 | 280 | 2650 | 10 | 12.5 | 11.0 | 11.1 |
丙 | 400 | 4100 | 8.45 | 8.75 | 8.6 | 8.7 |
要求:根據(jù)給定資料編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表,同時(shí)計(jì)算企業(yè)該年全部可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,并用連環(huán)替代分析法計(jì)算有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的影響程度。
23、某種產(chǎn)品單位成本直接材料成本項(xiàng)目本年計(jì)劃和本月實(shí)際有關(guān)資料如下表:
項(xiàng) 目 | 材料消耗量(千克) | 材料價(jià)格 | 直接材料費(fèi)用 |
本年計(jì)劃 | 5 | 16 | 80 |
本月實(shí)際 | 4.5 | 18 | 81 |
直接材料費(fèi)用差異 | +1 |
要求:采用差額計(jì)算分析法計(jì)算材料消耗量和材料價(jià)格兩因素變動(dòng)對(duì)直接材料費(fèi)用差異的影響。
24、某種產(chǎn)品單位成本直接人工費(fèi)用項(xiàng)目本年計(jì)劃和本月實(shí)際有關(guān)資料如下:
項(xiàng) 目 | 單位產(chǎn)品所耗工時(shí) | 每小時(shí)工資費(fèi)用 | 直接人工費(fèi)用 |
本年計(jì)劃 本月實(shí)際 直接人工費(fèi)用差異 | 20 16.5 | 3 3.4 | 60 56.1 -3.9 |
要求:采用差額分析法計(jì)算單位產(chǎn)品所耗工時(shí)和每小時(shí)工資費(fèi)用兩因素變動(dòng)對(duì)直接人工費(fèi)用差異的影響。
25、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本月月初在產(chǎn)品60臺(tái),本月完工產(chǎn)量500臺(tái),月末在產(chǎn)品數(shù)量120臺(tái),原材料于產(chǎn)品開(kāi)工時(shí)一次投入,單位產(chǎn)品材料消耗定額10千克,計(jì)劃單位4元/千克。本月材料限額領(lǐng)料憑證登記數(shù)量為5600千克,材料超限額領(lǐng)料憑證登記數(shù)量為400千克,月末車間盤(pán)存余料200千克。
要求:計(jì)算本月產(chǎn)品的定額成本和脫離定額成本的差異。
26、某產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算成本。本月該產(chǎn)品的原材料費(fèi)用如下:月初在產(chǎn)品定額成本520元,月初在產(chǎn)品脫離定額差異(超支)15元;月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整(降低)20元,定額變動(dòng)差異由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān);本月發(fā)生的定額費(fèi)用2400元;本月脫離定額差異(節(jié)約)73元;本月原材料成本差異超支3%,材料成本差異歸由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān);本月完工產(chǎn)品定額費(fèi)用2600元。
要求:(1)計(jì)算月末在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用。
(2)計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用(脫離定額差異在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配)。
《成本會(huì)計(jì)》練習(xí)題參考答案
1、A產(chǎn)品材料定額消耗量=100x30=3000(千克)
B產(chǎn)品材料定額消耗量=200x20=4000(千克)
材料費(fèi)用分配率=4900x10÷(3000+4000)=7(元/千克)
A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=3000x7=21000(元)
B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=4000x7=28000(元)
2、所耗材料計(jì)劃成本=1782x2=3564(元)
所耗材料成本差異=3564x(—2%)=—71.28(元)
所耗材料實(shí)際成本=3564—71.28=3492.72(元)
材料費(fèi)用分配率=3492.72÷(100x10+200x4)=1.9404(元/千克)(可以保留兩位小數(shù))
甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=100x10x1.9404=1940.4(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=200x4x1.9404=1552.32(元)
借:生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 1940.4
——乙產(chǎn)品 1552.32
貸:原材料——A材料 3564
材料成本差異 —71.28
(注:材料成本差異以正數(shù)列入借方視同正確;上題也可以先分配計(jì)劃成本,再求兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異并分別編制計(jì)劃成本和差異分配的會(huì)計(jì)分錄)
3、該題解答方法較多
一法 3月領(lǐng)用
借:待攤費(fèi)用 9000
貸:低值易耗品 9000
調(diào)整成本差異
借:管理費(fèi)用 270
貸:材料成本差異——低值易耗品成本差異 270
各月末攤銷時(shí),借:管理費(fèi)用 3000
貸:待攤費(fèi)用 3000
8月回收殘料時(shí),借:原材料 250
貸:管理費(fèi)用 250
(該法雖然正確,但不太好)
二法
(1)3月領(lǐng)用
借:待攤費(fèi)用 9000
貸:低值易耗品 9000
調(diào)整成本差異
借:待攤費(fèi)用 270
貸:材料成本差異——低值易耗品成本差異 270
待攤本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的低值易耗品價(jià)值
=(9000+270)÷3=3090(元)
借:管理費(fèi)用 3090
貸:待攤費(fèi)用 3090
(2)5月攤銷
借:管理費(fèi)用 3090
貸:待攤費(fèi)用 3090
(3)8月攤銷
借:管理費(fèi)用 3090
貸:待攤費(fèi)用 3090
回收殘料
借:原材料 250
貸:管理費(fèi)用 250
三法
3月領(lǐng)用時(shí) 借:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用 9000
貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在庫(kù) 9000
攤銷時(shí) 借:管理費(fèi)用 3000
貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷 3000
轉(zhuǎn)差異 借:管理費(fèi)用 270
貸:材料成本差異 270
5月攤銷時(shí) 借:管理費(fèi)用 3000
貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷 3000
8月報(bào)廢時(shí) 借:管理費(fèi)用 2750
原材料——?dú)埩?250
貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷 3000
借:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷 9000
貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用 9000
錯(cuò)法舉例
(1)領(lǐng)用生產(chǎn)工具時(shí):
借:待攤費(fèi)用 9000
貸:低值易耗品 9000
(2)殘料入庫(kù)時(shí):
借:原材料 250
貸:管理費(fèi)用 250
(3)結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用低值易耗品的成本差異:
借:待攤費(fèi)用 270
貸:管理費(fèi)用 270
(4)待攤3、5、8月應(yīng)負(fù)擔(dān)的低值易耗品價(jià)值:
3、5、8月攤銷額=(9000+270)÷3=3090(元)
借:管理費(fèi)用 3090
貸:待攤費(fèi)用 3090
借:待攤費(fèi)用 9000
貸:低值易耗品 9000
9000×0.03=270
借:待攤費(fèi)用 270
貸:材料成本差異 270
(9000+270)÷3=3090
借:其他業(yè)務(wù)支出 3090
貸:待攤費(fèi)用 3090
借:原材料 250
貸:其他業(yè)務(wù)支出 250
3月
借:待攤材料 6000
管理費(fèi)用 3000
貸:低值易耗品 9000
5月
借:管理費(fèi)用 3000
貸:待攤材料 3000
8月
借:管理費(fèi)用 3000
貸:待攤費(fèi)用 3000
借:原材料 250
貸:管理費(fèi)用 250
借:待攤費(fèi)用 7.5
管理費(fèi)用 270
貸:材料成本差異 277.5
4、A產(chǎn)品的定額工時(shí)=30÷60x9500=4750(小時(shí))
B產(chǎn)品的定額工時(shí)=15÷60x8700=2175(小時(shí))
工資費(fèi)用分配率=16620÷(4750+2175)=2.4(元/小時(shí))
生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資=4750x2.4=11400(元)
生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資=2175x2.4=5220(元)
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 11400
——B產(chǎn)品 5220
——輔助生產(chǎn)成本 4890
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 2790
——輔助生產(chǎn)車間 1340
管理費(fèi)用 4090
貸:應(yīng)付職工薪酬——工資 29730
(注:可以將輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用計(jì)入輔助生產(chǎn)成本)
5、直接分配法
輔助生產(chǎn)車間名稱 | 供電 | 鍋爐 | 金額合計(jì) | ||
待分配費(fèi)用 | 88000 | 30000 | 118000 | ||
供應(yīng)輔助生產(chǎn)車間以外單位的勞務(wù)總量 | 200000 | 4000 | |||
費(fèi)用分配率 | 0.44 | 7.5 | |||
第一生產(chǎn)車間 | 產(chǎn)品耗用 | 數(shù)量 | 80000 | 1600 | |
金額 | 35200 | 12000 | 47200 | ||
一般耗用 | 數(shù)量 | 24000 | 320 | ||
金額 | 10560 | 2400 | 12960 | ||
第二生產(chǎn)車間 | 產(chǎn)品耗用 | 數(shù)量 | 60000 | 1200 | |
金額 | 26400 | 9000 | 35400 | ||
一般耗用 | 數(shù)量 | 20000 | 280 | ||
金額 | 8800 | 2100 | 10900 | ||
行政管理部門(mén)耗用 | 數(shù)量 | 16000 | 600 | ||
金額 | 7040 | 4500 | 11540 | ||
分配總額合計(jì) | 88000 | 30000 | 118000 |
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一車間 47200
——第二車間 35400
制造費(fèi)用——第一車間 12960
——第二車間 10900
管理費(fèi)用 11540
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 88000
——鍋爐車間 30000
交互分配法
項(xiàng)目 | 交互分配 | 對(duì)外分配 | ||||||
輔助生產(chǎn)車間名稱 | 供電 | 鍋爐 | 合計(jì) | 供電 | 鍋爐 | 合計(jì) | ||
待分配費(fèi)用 | 88000 | 20000 | 118000 | 86000 | 32000 | 118000 | ||
勞務(wù)供應(yīng)量 | 220000 | 5000 | 200000 | 4000 | ||||
費(fèi)用分配率(單位成本) | 0.4 | 6 | 0.43 | 8 | ||||
輔助生產(chǎn)車間耗用 | 供電車間 | 數(shù)量 | 1000 | |||||
金額 | 6000 | 6000 | ||||||
鍋爐車間 | 數(shù)量 | 20000 | ||||||
金額 | 8000 | 8000 | ||||||
第一生產(chǎn)車間 | 產(chǎn)品耗用 | 數(shù)量 | 80000 | 1600 | ||||
金額 | 34400 | 12800 | 47200 | |||||
一般耗用 | 數(shù)量 | 24000 | 320 | |||||
金額 | 10320 | 2560 | 12880 | |||||
第二生產(chǎn)車間 | 產(chǎn)品耗用 | 數(shù)量 | 60000 | 1200 | ||||
金額 | 25800 | 9600 | 35400 | |||||
一般耗用 | 數(shù)量 | 20000 | 280 | |||||
金額 | 8600 | 2240 | 10840 | |||||
行政管理部門(mén)耗用 | 數(shù)量 | 16000 | 600 | |||||
金額 | 6880 | 4800 | 11680 | |||||
分配金額合計(jì) | 8000 | 6000 | 14000 | 86000 | 32000 | 118000 |
對(duì)外分配的待分配費(fèi)用:
供電車間:88000+6000-8000=86000(元)
鍋爐車間:30000+8000-6000=32000(元)
對(duì)外分配所依據(jù)的勞務(wù)數(shù)量:
供電車間:80000+24000+60000+20000+16000=200000(度)
鍋爐車間:1600+320+1200+280+600=4000(噸)
交互分配的會(huì)計(jì)分錄:
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 6000
——鍋爐車間 8000
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 8000
——鍋爐車間 6000
對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄:
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一車間 47200
——第二車間 35400
制造費(fèi)用——第一車間 12880
——第二車間 10840
管理費(fèi)用——供電車間 6880
——鍋爐車間 4800
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 86000
——鍋爐車間 32000
代數(shù)分配法
設(shè)每度電的實(shí)際單位成本為x,每噸水的實(shí)際單位成本為y,根據(jù)題意,組成下列方程組。
88000+1000y=220000×X……(1)
30000+20000x=5000y……(2)
解得x=0.4352
Y=7.7407
輔助生產(chǎn)車間名稱 | 供電 | 鍋爐 | 金額合計(jì) | ||
待分配費(fèi)用 | 88000 | 30000 | 118000 | ||
勞務(wù)供應(yīng)量 | 220000 | 5000 | |||
實(shí)際單位成本 | 0.4352 | 7.7407 | |||
輔助生產(chǎn)車間耗用 | 供電車間 | 數(shù)量 | 1000 | ||
金額 | 7741 | 7741 | |||
鍋爐車間 | 數(shù)量 | 20000 | |||
金額 | 8704 | 8704 | |||
第一生產(chǎn)車間 | 產(chǎn)品耗用 | 數(shù)量 | 80000 | 1600 | |
金額 | 34816 | 12385 | 47201 | ||
一般耗用 | 數(shù)量 | 24000 | 320 | ||
金額 | 10445 | 2477 | 12922 | ||
第二生產(chǎn)車間 | 產(chǎn)品耗用 | 數(shù)量 | 60000 | 1200 | |
金額 | 26112 | 9289 | 35401 | ||
一般耗用 | 數(shù)量 | 20000 | 280 | ||
金額 | 8704 | 2167 | 10871 | ||
行政管理部門(mén)耗用 | 數(shù)量 | 16000 | 600 | ||
金額 | 6963 | 4645 | 11608 | ||
分配金額合計(jì) | 95744 | 38704 | 134448 |
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一車間 47201
——第二車間 35401
——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 7741
——鍋爐車間 8704
制造費(fèi)用——第一車間 12922
——第二車間 10871
管理費(fèi)用 11608
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 95744
——鍋爐車間 38704
計(jì)劃分配法
勞務(wù)供應(yīng) 勞務(wù)耗用 | 供電車間 | 鍋爐車間 | 金額合計(jì) | |||
數(shù)量 | 金額 | 數(shù)量 | 金額 | |||
待分配的費(fèi)用和數(shù)量 | 220000 | 88000 | 5000 | 30000 | 118000 | |
計(jì)劃單位成本 | 0.44 | 7.8 | ||||
輔助生產(chǎn)車間 | 供電車間 | 1000 | 7800 | 7800 | ||
鍋爐車間 | 20000 | 8800 | 8800 | |||
第一車間 | 產(chǎn)品耗用 | 80000 | 35200 | 1600 | 12480 | 47680 |
一般耗用 | 24000 | 10560 | 320 | 2496 | 13056 | |
第二車間 | 產(chǎn)品耗用 | 60000 | 26400 | 1200 | 9360 | 35760 |
一般耗用 | 20000 | 8800 | 280 | 2184 | 10984 | |
行政管理部門(mén) | 16000 | 7040 | 600 | 4680 | 11720 | |
按計(jì)劃單位成本分配合計(jì) | 220000 | 96800 | 5000 | 39000 | 135800 | |
輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 | 95800 | 38800 | 134600 | |||
輔助生產(chǎn)成本差異 | -1000 | -200 | -1200 |
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 7800
——鍋爐車間 8800
——基本生產(chǎn)成本——第一車間 47680
——第二車間 35760
制造費(fèi)用——第一車間 13056
——第二車間 10984
管理費(fèi)用 11720
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 96800
——鍋爐車間 39000
借:管理費(fèi)用 -1200
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 -1000
——鍋爐車間 -200
6、制造費(fèi)用分配率=64600÷(2000+800+1200)=16.15
甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=2000x16.15=32300(元)
乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=800x16.15=12920(元)
丙產(chǎn)品制造費(fèi)用=1200x16.15=19380(元)
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 32300
——乙產(chǎn)品 12920
——丙產(chǎn)品 19380
貸:制造費(fèi)用 64600
7、(1)甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=19000x5=95000(小時(shí))
乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=6000x7=42000(小時(shí))
丙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=8000x7.25=58000(小時(shí))
制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=234000÷(95000+42000+58000)=1.2(元/小時(shí))
甲產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=1800x5=9000(小時(shí))
乙產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=700x7=4900(小時(shí))
丙產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=500x7.25=3625(小時(shí))
本月甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=9000x1.2=10800(元)
本月乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=4900x1.2=5880(元)
本月丙產(chǎn)品制造費(fèi)用=3625x1.2=4350(元)
借:生產(chǎn)成本——基本成產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 10800
——乙產(chǎn)品 5880
——丙產(chǎn)品 4350
貸:制造費(fèi)用 21023
(2)制造費(fèi)用賬戶年末余額=20600-340-21030=-770(元)(貸方)
分配率=770÷(9000+4900+3625)=0.0439
甲產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=9000x0.0439=395元
乙產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=4900x0.0439=215元
丙產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=3625x0.0439=160元
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 395
——乙產(chǎn)品 215
——丙產(chǎn)品 160
貸:制造費(fèi)用 770
8、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月投產(chǎn)300件,完工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)廢品8件。合格品生產(chǎn)工時(shí)8760小時(shí),廢品生產(chǎn)工時(shí)240小時(shí)。乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料12000元,燃料和動(dòng)力10800元,工資和福利費(fèi)12600元,制造費(fèi)用7200元。乙產(chǎn)品所耗的原材料是生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)50元。
要求:根據(jù)以上資料,編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。
項(xiàng)目 | 數(shù)量(件) | 原材料 | 生產(chǎn)工時(shí) | 燃料和動(dòng)力 | 工資及福利費(fèi) | 制造費(fèi)用 | 成本合計(jì) |
合格產(chǎn)品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用 | 300 | 12000 | 9000 | 10800 | 12600 | 7200 | 42600 |
費(fèi)用分配率 | 40 | 120 | 1.40 | 0.80 | |||
廢品生產(chǎn)成本 | 8 | 320 | 240 | 288 | 336 | 192 | 1136 |
減:廢品殘料 | 50 | 50 | |||||
廢品損失 | 270 | 240 | 288 | 336 | 192 | 1086 |
會(huì)計(jì)分錄:
1.借:廢品損失——乙產(chǎn)品 1136
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品——原材料 320
——燃料和動(dòng)力 288
——工資薪酬 336
——制造費(fèi)用 192
2.借:原材料 50
貸:廢品損失——乙產(chǎn)品 50
3.借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品——廢品損失 1086
貸:廢品損失——乙產(chǎn)品 1086
9、某工業(yè)企業(yè)甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。其8月初在產(chǎn)品費(fèi)用為3000元;該月生產(chǎn)費(fèi)用為原材料12000元,工資及福利費(fèi)3300元,制造費(fèi)用6000元。該月完工產(chǎn)品450件,月末在產(chǎn)品300件。
要求:計(jì)算該月甲種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)品完工入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。
解:
原材料費(fèi)用分配率=(12000+3000)÷(450+300)=20(元/件)
月末在產(chǎn)品成本=20×300=6000(元)
完工產(chǎn)品成本=450×20+3300+6000=18300(元)
分錄為:
借:庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品 18300
在產(chǎn)品——甲產(chǎn)品 6000
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 24300
10、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工,完工產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí),第一工序?yàn)?0小時(shí),第二工序?yàn)?0小時(shí)。每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額(本工序部分)按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。
要求:計(jì)算該產(chǎn)品第一、二兩道工序在產(chǎn)品的完工率。
解:
第一道工序在產(chǎn)品的完工率=30×50%÷40=37.5%
第二道工序在產(chǎn)品的完工率=(30+10×50%)÷40=87.5%
11、某產(chǎn)品某月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共為6000元;該產(chǎn)品該月份完工1375件;其各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下表所示。
工 序 | 在產(chǎn)品數(shù)量 | 完工率 |
1 | 2000 | 37.5% |
2 | 1000 | 87.5% |
要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配計(jì)算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。
解:
產(chǎn)成品項(xiàng)目=1375(件)
在產(chǎn)品項(xiàng)目=2000×0.375+1000×0.875=1625(件)
產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資及福利費(fèi)=6000÷3000×1375=2750(元)
在成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資及福利費(fèi)=6000÷3000×1625=3250(元)
12、某產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其完工產(chǎn)品和各工序的消耗定額,以及某月末的在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。
工 序 | 本工序原材料消耗定額 | 月末在產(chǎn)品數(shù)量 |
1 | 60公斤 | 1400件 |
2 | 40公斤 | 900件 |
完工產(chǎn)品合計(jì) | 100公斤 | × |
在產(chǎn)品在本工序的消耗定額按50%計(jì)算。
該月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為2610元,本月原材料費(fèi)用為4890元。該月完工產(chǎn)品1860件。
要求:(1)按原材料投入的程度計(jì)算各工序在產(chǎn)品的完工率和該產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。
(2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。
解:
(1)第一道工序投料率=60×50%÷100=30%
第二道工序投料率=(60+40×50%)÷100=80%
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=1400×30%+900×80%=1140(件)
完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=(2610+4890)÷(1140+1860)×1860=4650(元)
在成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=(2610+4890)÷(1140+1860)×1140=2850(元)
13、某工業(yè)企業(yè)2008年9月A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示。
該種產(chǎn)品采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配;其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。上列明細(xì)賬“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記定額工時(shí)數(shù)。
要求:計(jì)算填列A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
月 | 日 | 摘 要 | 原材料 | 工資及福利費(fèi) | 制造費(fèi)用 | 合 計(jì) | ||
8 | 31 | 余 額 | 1120 | 950 | 830 | 2900 | ||
9 | 30 | 本月生產(chǎn)費(fèi)用 | 8890 | 7660 | 6632 | 23182 | ||
9 | 30 | 累 計(jì) | 10010 | 8610 | 7462 | 26082 | ||
9 | 30 | 分配率 | 1.1 | 1.5 | 1.3 | |||
9 | 30 | 完工 產(chǎn)品 | 定額 | 5800 | 3760 | 3760 | ||
實(shí)際 | 6380 | 5640 | 4888 | 16908 | ||||
9 | 30 | 月末在 產(chǎn)品 | 定額 | 3300 | 1980 | 1980 | ||
實(shí)際 | 3630 | 2970 | 2574 | 9174 | ||||
14、某工業(yè)企業(yè)C種產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進(jìn)度完全一致,因而原材料費(fèi)用和其他費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。2008年9月份該種產(chǎn)品完工100件;月末在產(chǎn)品80件,完工程度為40%,其有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
月 | 日 | 摘 要 | 原材料 | 工資及福利費(fèi) | 制造費(fèi)用 | 合 計(jì) |
8 | 31 | 余 額 | 350 | 200 | 250 | 800 |
9 | 30 | 本月生產(chǎn)費(fèi)用 | 1630 | 1384 | 1598 | 4612 |
9 | 30 | 累 計(jì) | 1980 | 1584 | 1848 | 5412 |
要求:(1)計(jì)算各種費(fèi)用分配率。
(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本。
解:
(1)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×40%=32(件)
原材料費(fèi)用分配率=1980÷(100+32)=15(元/件)
工資及福利費(fèi)費(fèi)用分配率=1584÷(100+32)=12(元/件)
制造費(fèi)用費(fèi)用分配率=1848÷(100+32)=14(元/件)
(2)完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=15×100=1500(元)
在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=15×32=480(元)
完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資及福利費(fèi)費(fèi)用=12×100=1200(元)
在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資及福利費(fèi)費(fèi)用=12×32=384(元)
完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=14×100=1400(元)
在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=14×32=448(元)
完工產(chǎn)品的成本=1500+1200+1400=4100(元)
在產(chǎn)品的成本=480+384+448=1312(元)
15、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額6元,原材料在零件投產(chǎn)時(shí)一次投入。該產(chǎn)品各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。
該種產(chǎn)品各工序工時(shí)定額和9月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。
產(chǎn)品名稱 | 所在工序號(hào) | 本工序工時(shí)定額 | 在產(chǎn)品數(shù)量(件) |
甲 | 1 | 1 | 400 |
2 | 4 | 250 | |
小 計(jì) | 5 | 650 |
每道工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額,按上道工序累計(jì)工時(shí)定額,加上本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。
每小時(shí)費(fèi)用定額為:工資及福利費(fèi)1.50元;制造費(fèi)用2元。
該種產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品和9月份生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)為:原材料10000元,工資及福利費(fèi)9000元,制造費(fèi)用12000元,共計(jì)31000元。
要求:(1)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用。
(2)計(jì)算在產(chǎn)品各工序的累計(jì)工時(shí)定額。
(3)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工時(shí)。
(4)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工資及福利費(fèi)和定額制造費(fèi)用。
(5)計(jì)算月末在產(chǎn)品定額成本。
(6)計(jì)算完工產(chǎn)品成本。
解:
(1)月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用=6×650=3900(元)
(2)第一道工序的定額工時(shí)=0.5(小時(shí))
第二道工序的定額工時(shí)=1+4×50%=3(小時(shí))
(3)月末在產(chǎn)品的定額工時(shí)=400×0.5+250×3=950(小時(shí))
(4)月末在產(chǎn)品的定額工資及福利費(fèi)=950×1.5=1425(元)
月末在產(chǎn)品的定額制造費(fèi)用=950×2=1900(元)
(5)月末在產(chǎn)品的定額成本=3900+1425+1900=7225(元)
(6)完工產(chǎn)品成本=31000-7225=23775(元)
16、某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開(kāi)始時(shí)分別一次投入,其各工序的材料消耗定額和10月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。
工 序 | 本工序材料消耗定額 | 10月末在產(chǎn)品數(shù)量 |
1 2 3 | 180公斤 108公斤 72公斤 | 200件 150件 230件 |
合 計(jì) | 360公斤 |
該種產(chǎn)品10月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為1730元,10月份原材料費(fèi)用為2320元;該月完工產(chǎn)品900件。
要求:(1)計(jì)算各工序按原材料消耗程度表示的完工率。
(2)計(jì)算10月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。
(3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。
解:
(1)第一道工序的完工率=180÷360=50%
第二道工序的完工率=(180+108)÷360=80%
第三道工序的完工率=100%
(2)10月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×50%+150+80%+230×100%=450(件)
(3)原材料費(fèi)用分配率=(1730+2320)÷(450+900)=3(元/件)
完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=3×900=2700(元)
在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=3×450=1350(元)
17.
產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)品批別:1001 投產(chǎn)批量:10臺(tái) 投產(chǎn)日期:9月
產(chǎn)品名稱:甲 本月完工批量:6臺(tái) 完工日期: 單位:元
項(xiàng)目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 | 3360 | 2350 | 2800 | 8510 |
結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 | 2016 | 1762.5 | 2100 | 5878.5 |
完工產(chǎn)品單位成本 | 336 | 293.75 | 350 | 979.75 |
月末在產(chǎn)品成本 | 1344 | 587.5 | 700 | 2631.5 |
產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)品批別:1002 投產(chǎn)批量:10臺(tái) 投產(chǎn)日期:9月
產(chǎn)品名稱:乙 本月完工批量: 完工日期: 單位:元
項(xiàng)目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 | 4600 | 3050 | 1980 | 9630 |
月末在產(chǎn)品成本 | 4600 | 3050 | 1980 | 9630 |
產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)品批別:1003 投產(chǎn)批量:20臺(tái) 投產(chǎn)日期:
產(chǎn)品名稱:丙 本月完工批量:5臺(tái) 完工日期: 單位:元
項(xiàng)目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
月初在產(chǎn)品成本 | 1200 | 1060 | 2040 | 4300 |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 | 2680 | 2450 | 3020 | 8510 |
合 計(jì) | 3880 | 3510 | 5060 | 12450 |
單臺(tái)計(jì)劃成本 | 190 | 1800 | 250 | 620 |
結(jié)轉(zhuǎn)5臺(tái)產(chǎn)品成本 | 950 | 9000 | 1250 | 11200 |
期末在產(chǎn)品成本 | 2930 | -5490 | 3810 | 1250 |
1001批甲產(chǎn)品:完工產(chǎn)品成本=5878.5(元)
月末在產(chǎn)品成本=2631.5(元)
1002批乙產(chǎn)品:月末在產(chǎn)品成本=9630(元)
1003批丙產(chǎn)品:完工產(chǎn)品成本=950+9000+1250=11200(元)
月末在產(chǎn)品成本=2930-5490+3810=1250(元)
18.
基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳
200X年9月份 單位:元
日期 | 摘要 | 直接材料 | 生產(chǎn)工時(shí) | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
9.30 | 9月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 | 12450 | 8960 | 3584 | 5376 | 30370 |
分配率 | 0.4 | 0.6 | ||||
完工批別產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出 | 7960 | 3730 | 1492 | 2238 | 11690 | |
期末結(jié)余 | 4490 | 5230 | 2092 | 3138 | 18680 |
產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)品批別:901 投產(chǎn)批量:10臺(tái) 投產(chǎn)日期:9月1日
產(chǎn)品名稱:甲 本月完工批量:10臺(tái) 完工日期:9月25日 單位:元
日期 | 項(xiàng)目 | 直接材料 | 工時(shí)記錄 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
9.30 | 本月原材料工時(shí) | 6120 | 3250 | |||
累計(jì)工時(shí)及分配率 | 3250 | 0.4 | 0.6 | |||
直接人工制造費(fèi)用 | 1300 | 1950 | ||||
生產(chǎn)費(fèi)用總計(jì) | 6120 | 3250 | 1300 | 1950 | 9370 | |
結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 | 6120 | 3250 | 1300 | 1950 | 9370 | |
完工產(chǎn)品單位成本 | 612 | 130 | 195 | 937 |
產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)品批別:902 投產(chǎn)批量:10臺(tái) 投產(chǎn)日期:9月5日
產(chǎn)品名稱:乙 本月完工批量:5臺(tái) 完工日期: 單位:元
日期 | 項(xiàng)目 | 直接材料 | 工時(shí)記錄 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
9.30 | 本月原材料工時(shí) | 3680 | 750 | |||
累計(jì)工時(shí)及分配率 | 750 | 0.4 | 0.6 | |||
完工產(chǎn)品人工制造費(fèi)用 | 480 | 192 | 288 | |||
在產(chǎn)品人工制造費(fèi)用 | 270 | 108 | 162 | |||
生產(chǎn)費(fèi)用總計(jì) | 3680 | 750 | 300 | 450 | 4430 | |
結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 | 1840 | 480 | 192 | 288 | 2320 | |
完工產(chǎn)品單位成本 | 368 | 38.4 | 57.6 | 464 | ||
期末余額 | 1840 | 270 |
產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)品批別:903 投產(chǎn)批量:5臺(tái) 投產(chǎn)日期:9月15日
產(chǎn)品名稱:丙 本月完工批量: 完工日期: 單位:元
日期 | 項(xiàng)目 | 直接材料 | 工時(shí)記錄 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
9.30 | 本月原材料工時(shí) | 1360 | 2840 | 1360 |
產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)品批別:904 投產(chǎn)批量:5臺(tái) 投產(chǎn)日期:9月20日
產(chǎn)品名稱:丁 本月完工批量: 完工日期: 單位:元
日期 | 項(xiàng)目 | 直接材料 | 工時(shí)記錄 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
9.30 | 本月原材料工時(shí) | 1290 | 2120 | 1290 |
甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本=9370(元)
乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本=2320(元)
19、
一車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)品名稱:A半成品 完工半成品500件
在產(chǎn)品100件
完工程度50%
單位:元
年 | 摘要 | 原材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) | |
月 | 日 | |||||
月初在產(chǎn)品成本 | 1600 | 80 | 240 | 1920 | ||
耗用材料匯總表 | 4400 | 4400 | ||||
加工費(fèi)用分配表 | 470 | 1410 | 1880 | |||
合計(jì) | 6000 | 550 | 1650 | 8200 | ||
單位成本 | 10 | 1 | 3 | 14 | ||
轉(zhuǎn)出半成品成本 | 5000 | 500 | 1500 | 7000 | ||
月末在產(chǎn)品成本 | 1000 | 50 | 150 | 1200 |
約當(dāng)產(chǎn)量:原材料=600(件)
其他項(xiàng)目=500+100x50%==550(件)
二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)品名稱:B半成品 完工半成品400件
在產(chǎn)品120件
完工程度50%
單位:元
年 | 摘要 | 原材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) | |
月 | 日 | |||||
月初在產(chǎn)品成本 | 200 | 70 | 130 | 400 | ||
加工費(fèi)用分配表 | 2250 | 3150 | 5400 | |||
轉(zhuǎn)入半成品成本 | 5000 | 500 | 1500 | 7000 | ||
合計(jì) | 5200 | 2820 | 4780 | 12800 | ||
轉(zhuǎn)出半成品成本 | 4000 | 2400 | 4000 | 10400 | ||
月末在產(chǎn)品成本 | 1200 | 420 | 780 | 2400 | ||
單位成本 | 10 | 6. | 10. | 26 |
月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入材料費(fèi)用=5000÷500×120=1200(元)
完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=5200-1200=4000(元)
月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入人工費(fèi)用=500÷500×120=120(元)
在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本車間人工費(fèi)用=2250÷(400+60-10)×60=300(元)
月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用=120+300=420(元)
完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用=2820-420=2400(元)
月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用=1500÷500×120=360(元)
月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本車間制造費(fèi)用=3150÷(400+120×50%-20×50%)×60=420(元)
月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=360+420=780(元)
完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=4780-780=4000(元)
三車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)品名稱:C產(chǎn)成品 完工半成品480件
在產(chǎn)品60件
完工程度50%
單位:元
年 | 摘要 | 原材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) | |
月 | 日 | |||||
月初在產(chǎn)品成本 | 1400 | 980 | 1680 | 4060 | ||
加工費(fèi)用分配表 | 880 | 1760 | 2640 | |||
轉(zhuǎn)入半成品成本 | 4000 | 2400 | 4000 | 10400 | ||
合計(jì) | 5400 | 4260 | 7440 | 17100 | ||
單位成本 | 10 | 8 | 14 | 32 | ||
轉(zhuǎn)出半成品成本 | 4800 | 3840 | 6720 | 15360 | ||
月末在產(chǎn)品成本 | 600 | 420 | 720 | 1740 |
月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入材料費(fèi)用=4000÷400×60=600(元)
完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=5400-600=4800(元)
月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入人工費(fèi)用=2400÷400×60=360(元)
在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本車間人工費(fèi)用=880÷(480+60×50%-14×50%0)×30=60(元)
月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用=360+60=420(元)
完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用=4260-420=38400(元)
月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用=4000÷400×60=600(元)
月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本車間制造費(fèi)用=1760÷(480+60×50%-140×50%)×30=120(元)
月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=600+120=720(元)
完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=7440-720=67200(元)
(注:實(shí)際工作中,可以分別上步驟領(lǐng)用與本步驟發(fā)生費(fèi)用分別登記,分別分配;或者采用簡(jiǎn)化方法,將上步驟領(lǐng)用與本步驟發(fā)生費(fèi)用融為一體按照約當(dāng)產(chǎn)量法分配)
20.
一車間成本明細(xì)賬
產(chǎn)品名稱:產(chǎn)成品甲
完工產(chǎn)品:200件 200X年9月 單位:元
摘要 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
月初在產(chǎn)品成本 | 1000 | 60 | 100 | 1160 |
本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 | 18400 | 2200 | 2400 | 23000 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) | 19400 | 2260 | 2500 | 24160 |
單位在產(chǎn)品定額成本 | 25 | 5 | 6 | 36 |
月末在產(chǎn)品成本 | 5000 | 900 | 1080 | 6980 |
計(jì)入完工產(chǎn)品成本份額 | 14400 | 1360 | 1420 | 17180 |
月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=25x(160+40)=5000(元)
月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=5x(160+40x50%)=900(元)
月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=6x(160+40x50%)=1080(元)
二車間成本明細(xì)賬
產(chǎn)品名稱:產(chǎn)成品甲
完工產(chǎn)品:200件 200X年9月 單位:元
摘要 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
月初在產(chǎn)品成本 | 200 | 120 | 320 |
本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 | 3200 | 4800 | 8000 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) | 3400 | 4920 | 8320 |
單位在產(chǎn)品定額成本 | 10 | 12 | 22 |
月末在產(chǎn)品定額成本 | 1950 | 2340 | 4290 |
計(jì)入完工產(chǎn)品成本份額 | 1450 | 2580 | 4030 |
月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=10x(180+30x50%)=1950(元)
月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=12x(180+30x50%)=2340(元)
三車間成本明細(xì)賬
產(chǎn)品名稱:產(chǎn)成品甲
完工產(chǎn)品:200件 200X年9月 單位:元
摘要 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
月初在產(chǎn)品成本 | 180 | 160 | 340 |
本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 | 3450 | 2550 | 6000 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) | 3630 | 2710 | 6340 |
單位在產(chǎn)品定額成本 | 10 | 11 | 21 |
月末在產(chǎn)品定額成本 | 2100 | 2310 | 4410 |
計(jì)入完工產(chǎn)品成本份額 | 1530 | 400 | 1930 |
月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=10x(200+20x50%)=2100(元)
月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=11x(200+20x50%)=2310(元)
產(chǎn)品成本匯總表
產(chǎn)品名稱:產(chǎn)成品甲
完工產(chǎn)品:200件 200X年9月 單位:元
摘要 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
一車間 | 14400 | 1360 | 1420 | 17180 |
二車間 | 1450 | 2580 | 4030 | |
三車間 | 1530 | 400 | 1930 | |
產(chǎn)成品總成本 | 14400 | 4340 | 4400 | 23140 |
完工產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)計(jì)分錄:
借:庫(kù)存商品-甲產(chǎn)品 23140
貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 23140
21. (1)借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一步驟 40000
制造費(fèi)用 3000
貸:原材料 43000
工資費(fèi)用分配率=13000÷(3500+1500)=2.6
第一步驟工人工資=2.6×3500=9100(元)
第二步驟工人工資=2.6×1500=3900(元)
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一步驟 9100
——第二步驟 3900
制造費(fèi)用 2000
貸:應(yīng)付職工薪酬——工資 15000
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一步驟 1274
——第二步驟 546
制造費(fèi)用 280
貸:應(yīng)付職工薪酬 ——福利費(fèi) 2100
借:制造費(fèi)用 2600
貸:累計(jì)折舊 2600
借:制造費(fèi)用 1120
貸:銀行存款 1120
(2)制造費(fèi)用總額=3000+2000+280+2600+1120=9000(元)
第一步驟制造費(fèi)用=9000÷(1500+3500)×3500=6300(元)
第二步驟制造費(fèi)用=9000÷(3500+1500)x1500=2700(元)
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一步驟 6300
——第二步驟 2700
貸:制造費(fèi)用 9000
(3)
產(chǎn)品成本明細(xì)帳
產(chǎn)品名稱:甲半成品 2008年10月 完工產(chǎn)量:800件
項(xiàng) 目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合 計(jì) |
月初在產(chǎn)品定額成本 | 39000 | 6939 | 4050 | 49989 |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 | 40000 | 10374 | 6300 | 56674 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) | 79000 | 17313 | 10350 | 106663 |
完工半成品成本 | 66000 | 15000 | 9000 | 90000 |
月末在產(chǎn)品定額成本 | 13000 | 2313 | 1350 | 1663 |
產(chǎn)品成本明細(xì)帳
產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)成品 2008年10月 完工產(chǎn)量:1000件
項(xiàng) 目 | 半成品 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合 計(jì) |
月初在產(chǎn)品定額成本 | 9000 | 1108 | 600 | 10708 |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 | 90000 | 4446 | 2700 | 97146 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) | 99000 | 5554 | 3300 | 107854 |
完工產(chǎn)成品成本 | 94500 | 5000 | 3000 | 102500 |
月末在產(chǎn)品定額成本 | 4500 | 554 | 300 | 5354 |
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第二步驟 90000
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一步驟 90000
(4)成本結(jié)構(gòu)還原法
摘要 | 甲半成品 | 直接材料 | 直接工資 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) |
還原前產(chǎn)成品成本 | 94500 | 5000 | 3000 | 102500 | |
甲半成品各成本項(xiàng)目比重 | 66000÷90000 =0.73 | 15000÷90000 =0.17 | 9000÷90000 =0.10 | 1 | |
甲半成品成本還原 | -94500 | 94500x0.73=68985 | 94500x0.17=16065 | 94500x0.10=9450 | 94500 |
還原后產(chǎn)成品成本 | 68985 | 21065 | 12450 | 102500 |
成本還原率還原法
摘要 | 還原分配率 | 甲半成品 | 材料 | 工資 | 費(fèi)用 | 合計(jì) |
還原前產(chǎn)成品成本 | 94500 | 5000 | 3000 | 102500 | ||
第一步驟甲半成品成本 | 66000 | 15000 | 9000 | 90000 | ||
甲半成品成本還原 | 94500÷90000=1.05 | -94500 | 66000x1.05=69300 | 15000x1.05=15750 | 9000 x1.05=9450 | 174716 |
還原后產(chǎn)成品成本 | 69300 | 20750 | 12450 | 102500 |
(5)產(chǎn)成品入庫(kù)
借:庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品 102500
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 102500